Atualização do repositório via git pull com as novas bases conceituais de produto do C18.
Inicialização e validação de funcionamento do leitor Bancada.app.
Delimitação de papéis no C18: PO/PM (Júlia Clovandi) liderando Negócio, Visão, Requisitos, Marketing e Métricas; Design (Fabrício Tosta) liderando UI/UX e prototipagem; Engenharia (Cauê Carneiro, João Paulo, Matheus Silva) liderando decisões técnicas de arquitetura, banco de dados e implementação.
Acordo de trabalho estabelecido: a engenharia toma as decisões técnicas e a PO/PM formata e gera os diagramas oficiais em Mermaid no documento de requisitos.
Criação e registro no quadro da Bancada de todas as 14 tarefas de PO/PM cobrindo o ciclo até 04/12 (T-0010 a T-0023), incluindo Histórias de Usuário e Backlog.
Planejamento da rotina pessoal de trabalho (segunda a sexta, 14h00 às 17h30) com metas diárias mapeadas para a Fase 1.
Preparação da mensagem de alinhamento com a lista de decisões técnicas enviada para a equipe de engenharia (Cauê, JP e Matheus) com prazo para sexta-feira (18/09).
Decisões
Foco absoluto da semana de 15 a 18/09 no produto Frila: alinhamento das decisões técnicas com os devs e prototipagem de baixa fidelidade com o Fabrício (Designer).
O formato dos 4 diagramas técnicos (Casos de Uso, DER, Classes e Arquitetura) será construído em código Mermaid na Seção 6 de Frila_Documento_de_Requisitos.md.
Bloqueios
Nenhum. Decisões técnicas aguardando retorno da engenharia até sexta-feira (18/09).
Aprendizados
A equipe é auto-organizável: o PO define "o quê" e a prioridade de produto; a engenharia define "como" e desdobra as tarefas técnicas de código.
Próximos passos
16/09 (14h às 17h30):
Revisão e fechamento do texto do Documento de Visão (T-0009).
Início da estruturação formal do Modelo de Negócio e Monetização (T-0010).